Mahsun Pujut: Laporan Magang atau Praktek Kerja Lapangan Baitul Mal Wat Tamwil SAA Gamping Yogyakarta

LAPORAN PRAKTIK KERJA LAPANGAN ( PKL )

DI BMT SURYA ASA ARTHA

Dosen Pembimbing Lapangan : Marsuking, S.E, M.Ak

Diajukan Untuk Memenuhi Tugas Mata Kuliah Praktik Kerja Lapangan

Kepada Program Studi S1 Perbankan Syariah

Universitas Alma Ata Yogyakarta

Di susun oleh:

Mahsun (142100034)

S1 PERBANKAN SYARIAH

FAKULTAS AGAMA ISLAM

UNIVERSITAS ALMA ATA YOGYAKARTA

2017

HALAMAN PENGESAHAN

Bismillahirohmanirrohim

Yang bertanda tangan di bawah ini mahasiswa universitas alma ata , menyatakan bahwa mulai tanggal 11 September 2017 sampai dengan 10 Oktober 2017 telah melaksanakan praktik kerja lapangan (PKL) Tahun 2017 di BMT Surya Asa Artha :

Nama : Mahsun

NIM : 142100034

Progam Studi : S1 Perbankan Syariah

Lokasi : BMT Surya Asa Artha

Alamat : Jl. Gamping Lor RT 03 RW 11 Ambarketawang Gamping Sleman Yogyakarta. Telp. (0274) 6499588

Sebagai pertanggungjawaban untuk laporan individu Praktik Kerja Lapangan S1 Perbankan Syariah Universitas Alma Ata. Demikian pengesahan ini kami berikan dan dipergunakan sebagaimana mestinya.

Yogyakarta , 27 Oktober 2017

Dosen Pembimbing Akademik Pembimbing Lapangan

Ratih Purbowisanti, SEI, ME Marsuking, S.E, M.Ak

Mengetahui,

Manager BMT Surya Asa Artha

Nuning Agustina Ambarsari, S.E., MM.

KATA PE NGANTAR

Assalamualaikum wr. Wb

Dengan mengucapkan segala puji dan syukur atas kehadirat Allah SWT berkat rahmat, taufik dan hidayah-Nya sehingga dalam penyusunan laporan Praktek Kerja Lapangan ini bisa selesai tanpa menemui banyak hambatan. Kemudian selanjutnya selawat serta salam untuk junjungan nabi besar kita Muhammad SAW. Laporan Praktek Kerja Lapangan merupakan bagian dari Praktek Kerja Lapngan yang harus disesaikan untuk bisa lulus pada mata kuliah Praktek Kerja Lapangan pada program studi S1 Perbankan Syariah Universitas Alma Ata Yogyakarta.

Dalam menyelesaikan laporan Praktek Kerja Lapangan ini tidak terlepas dari bantuan dan bimbingan banyak pihak. Oleh karena itu pada kesempatan ini saya ingin mengucapkan terimakasih dan mohon maaf yang sebesar-besarnya kepada :

1. Segenap para pendiri dan ketua yayasan Universitas Alma Ata, karena berkat jasa merekalah Universitas alma ata bisa menjadi lembaga yang profesional dalam menyelenggarakan pendidikan sampai sekarang.v

2. Rektor Universitas Alma Ata Prof. Dr. H. Hamam Hadi, MS., Sc.D., SpGK

3. Dekan Fakultas Agama Islam Universitas Alma Ata Yogyakarta Ahmad Salim, M.Pdi

4. Kapala Program Studi S1 Perbankan Syariah Teguh Suripto, S.E., M.M.

5. Dosen Pembimbing Akademik Ibu Ratih Purbowisanti, S.E.I., M.E.

6. Bapak Marsuking, S.E, M.Ak, SH.i. MA selaku dosen pembimbing Praktek Kerja Lapangan

7. Nuning Agustina Ambarsari, S.E., MM. selaku manager BMT Surya Asa Artha

8. Para Karyawan BMT Surya Asa Artha

9. Orang-orang terdekat yang selama ini terus memberikan dukungan dan semangat untuk menyesaikan PKL ini.

Semoga apa yang telah mereka berikan tercatat sebagai amal jariyah sehingga bisa sebagai pemberat amal kebaikan di hari perhitungan kelak. Selanjutnya semoga laporan ini bisa dijadikan contoh untuk laporan PKL berikutnya dan bisa terus dikembangkan.

Waasalamu’alikum wr. wb

Jum’at, 27 Oktober 2017

Penulis Laporan

Mahsun

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL.......................................................................................................... i

HALAMAN PENGESAHAN........................................................................................... ii

KATA PENGANTAR........................................................................................................ iii

DAFTAR ISI...................................................................................................................... v

BAB I . PENDAHULUAN

A. Latar Belakang................................................................................................... 1

B. Tujuan Praktik Kerja Lapangan.......................................................................... 2

BAB II. GAMBARAN UMUM BMT SURYA ASA ARTHA

A. Sejarah BMT Surya Asa Artha......................................................................... 4

B. Visi BMT Surya Asa Artha.............................................................................. 4

C. Struktur Orgaisasi BMT Surya Asa Artha........................................................ 5

D. Produk Penghimpunan Dana BMT Surya Asa Artha....................................... 8

E. Keistimewaan BMT Surya Asa Artha.............................................................. 12

F. Perkembangan BMT Surya Asa Artha............................................................. 12

BAB III. METODOLOGI PRAKTIK KERJA LAPANGAN

A. Lokasi Praktek Kerja Lapangan........................................................................ 13

B. Waktu Praktek Kerja Lapangan........................................................................ 13

C. Cara Kerja.......................................................................................................... 13

BAB IV HASIL DAN ANALISIS PRAKTIK KERJA LAPANGAN

A. Analisis Praktik Kerja Lapangan............................................................................. 14

1. Layanan Administrasi dan Keuangan BMT Surya Asa Artha.................... 14

2. Sistem Operasional Bank Syariah BMT Surya Asa Artha ......................... 14

B. Hambatan-hambatan Praktik Kerja Lapangan......................................................... 15

BAB V PENUTUP

A. Kesimpulan...................................................................................................... 16

B. Saran................................................................................................................ 16

DAFTAR PUSTAKA....................................................................................................... 18

LAMPIRAN....................................................................................................................... 19

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Perkembangan dunia perbankan khususnya perbankan syariah saat ini memang sedang hangat-hangatnya diamati dan dirasakan oleh berbagai pihak. Hal ini dikarenakan semakin sadarnya masyarakat kita betapa perbankan syariah itu dibutuhkan dalam sendi kehidupan bermuamalah mereka sehari-hari. Perkembangan perbankan syariah yang dirasa sangat memuaskan ini tentunya wajib didukung oleh sumber daya insani dan teknologi yang mumpuni, sehingga bisa bergerak seiring dengan dinamika akan kebutuhan dari waktu ke waktu yang semakin kompleks. Kemudian untuk perkembangan dan pembangunan yang lebih lanjut, di era pembangunan modern ini ternyata masalah sumberdaya insani masih menjadi bagian yang mengambil peran yang sangat urgensi.

Perbankan syariah merupakan lembaga yang beroperasi sesuai dengan prinsip syariah Islam, yaitu yang tata cara beroperasi pengelolaannya mengacu pada ketentuan-ketentuan Al-Qur’an dan Hadist. Yang tentunya sumberdaya insani mengambil peran penting dalam setiap langkah perkembangan perbankan syariah. Sumberdaya yang diharapkan mampu terus membawa dunia perbankan syariah ke puncak kejayaannya inilah yang masih terus dikembangkan. Berbagai cara dilakukan untuk menciptakan sumberdaya insani yang kompeten, salah satunya melalui pendidikan formal yaitu setingkat perguruan tinggi. Maka dari itu untuk memperkecil volume keterbatasan skill, maka pelatihan kerja sangat dibutuhkan untuk dapat melatih keterampilan dan menambah pengalaman.

Profesionalisme sumberdaya insani sangat mempengaruhi tingkat kualitas dari perbankan syariah sehingga akan memberikan jaminan kepercayaan yang lebih bagi nasabah. Hal ini yang menjadi pertimbangan bagi Universitas Alma Ata Yogyakarta dalam program studinya yaitu S1 Perbankan Syariah berusaha untuk menciptakan sumberdaya insani yang memiliki tingkat pemahaman dan profesionalitas tinggi. Setiap mahasiswa program studi Perbankan Syariah haruslah menguasai kemampuan teori dan praktek dengan sama baiknya. Secara ilmiah, mahasiswa harus menguasai prinsip-prinsip syariah sebagai landasan filosofi dan dasar bagi perkembangan lembaga keuangan syariah. Disisi lain, secara praktis mahasiswa harus mempunyai kemampuan pengaplikasian sistem operasional lembaga keuangan syariah dalam wujud nyata.

Praktik Kerja Lapangan (PKL) adalah salah satu bentuk aplikasi nyata mata kuliah dalam program studi Perbankan Syariah yang dikhususkan untuk mengatahui dan mempraktikan secara langsung teori-teori yang telah dipelajari di perkuliahan. Dengan adanya Praktek Kerja Lapangan, mahasiswa sebagai sumber daya insani diharapkan dapat terus mengembangkan kualitas dari produk-produk perbankan syariah. Dengan meningkatnya kualitas dari produk-produk perbankan syariah akan membuat tingkat kepercayaan msyarakat terhadap perbankan syariah menjadi semakin tinggi yang sangat membantu dalam mengembangkan perbankan syariah menjadi lebih baik lagi untuk kedepannya.

Pada kesempatan Praktik Kerja lapangan ini penulis memilih BMT Surya Asa Artha sebagai tempat PKL karena dianggap sebagai tempat lahan belajar yang tepat dengan mengambil fokus pada penghimpunan dana. BMT Surya Asa Artha merupakan lembaga keuangan yang beroperasi sesuai perbankan syariah hanya saja lingkupnya masih sebatas masyarakat kecil menengah.

B. Tujuan Praktek Kerja Lapamgam

Pada prinsipnya, tujuan Praktik kerja lapangan lapangan terdapat beberapa manfaat bagi 3 pihak, yaitu :

1. Bagi Universitas Alma Ata Yogyakarta

a. Terjalin kerjasama yang baik dengan lembaga keuangan syariah.

b. Dapat menjalankan fungsi sosial terutama dalam pendidikan dan pembinanan calon tenaga kerja.

2. Bagi BMT Surya Asa Artha

a. Terbantu dalam melaksanakan kegiatan operasionalnya.

b. Terbangunnya link dengan perguruan tinggi sehingga mempermudah dalam menemukan tenaga yang profesional dalam memenuhi kebutuhannya.

c. Terjalinnya silaturrahim dengan pihak yang bersangkutan.

3. Bagi Mahasiswa

a. Mahasiswa memiliki gambaran yang utuh tentang dunia kerja yang sesungguhnya.

b. Mahasiswa mampu memahami secara nyata praktik operasional perbankan syariah.

c. Memiliki pengalaman praktik perbankan yang siap diaplikasikan ketika nanti terjun langsung di lapangan.

d. Memberikan pengalaman praktik tata operasional manajemen bank syariah kepada mahasiswa.

e. Memberikan gambaran yang jelas bahwa pentingnya kerjasama dalam dunkia kerja.

f. Memperkuat pengetahuan teoritis yang dimiliki mahasiswa tentang sistem operasional perbankan syariah.

g. Upaya untuk dapat mengaplikasikan keahlian dalam perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, serta analisa dalam operasional perbankan syariah.

Adapun Praktek Kerja Lapangan yang diselenggarakan oleh S1 Program Studi Perbankan Syariah ini mempunyai fungsi sebagai berikut :

1. Merealisasikan Tri Dharma Perguruan Tinggi.

2. Mahasiswa Program studi Perbankan Syariah memiliki kemampuan praktis tata operasional bank syariah.

3. Pembinaan dan pengembangan nilai positif pada mahasiswa Program studi Perbankan Syariah.

BAB II

GAMBARAN UMUM BMT SURYA ASA ARTHA

A. Sejarah Berdirinya BMT Surya Asa Artha

Keberadaan KSPPS BMT Surya Asa Artha di Jl. Gamping Lor Rt 03 Rw 11 Ambarketawang Gamping Sleman Yogyakarta, berperan sebagai lembaga keuangan mikro yang pengoperasiannya berlandaskan prinsip syariah dan prinsip koperasi yang berlandaskan kekeluargaan.

BMT Surya Asa Artha merupakan salah satu jaringan Muamalat Center Indonesia (MCI). BMT Surya Asa Artha sebelumnya bernama BMT Mitra Muamalah. Perubahan nama tersebut dikarenakan terjadinya marger 2 BMT yaitu BMT Mitra Muamalah dan BMT Surya Asa Artha. Pendirian BMT Surya Asa Artha didukung oleh berbagai pihak seperti tokoh masyarakat, tokoh ulama dan tokoh pemuda yang difasilitasi oleh lembaga pengabdian masyarakat Universitas Islam Indonesia (UII) sebagai tim manager.

BMT Surya Asa Artha merupakan unit usaha dari Koperasi Jasa Keuangan Syariah BMT Surya Asa Artha. Diresmikan pada tanggal 2 Mei 2007 dengan badan hukum BH 10/KPTS/2007. KSPPS BMT Surya Asa Artha terdiri dari dua lembaga yaitu Baitul Maal dan Baitul Tamwil. Baitul Maal adalah lembaga yang menghimpun dana anggota dalam bentuk infaq, shadaqah dan hibah. Sedangkan Baitul Tamwil menghimpun dana dan menyalurkan dalam bentuk pembiayaan kepada anggota. Operasional KSPPS BMT Surya Asa Artha didampingi oleh managemen Muamalat Center Indonesia (MCI).

B. Visi dan Misi BMT Surya Asa Artha

1. Visi KSPPS BMT Surya Asa Artha :

a. Mewujudkan lembaga ekonomi yang sehat, tangguh, mandiri dan profesional dalam nilai rahmatan lilalamin.

b. Memberikan pelayanan kepada para anggota yang bertujuan untuk kebutuhan produktif dan amanah dengan sistem layanan cepat, layak dan tepat sasaran.

c. Mengusahakan pemupukan modal yang berasal dari simpanan anggota dengan sistem syariah dan dengan misi BMT lain yang tidak bertentangan.

d. Meningkatkan kualitas ibadah anggota BMT sehingga mampu berperan sebagai hamba Allah yang kaffah.

2. Misi KSPPS BMT Surya Asa Artha :

a. Memberikan layanan yang terbaik dan kesejahteraan untuk anggota.

b. Menerapkan prinsip-prinsip syariah Islam dalam kegiatan perekonomian dengan memperdayakan pengusaha kecil serta membina kepedulian agama kepada dhuafa.

c. Meningkatkan kemajuan dan kesejahteraan anggota.

d. Menciptakan sumber pembiayaan serta menyediakan modal bagi para anggota dengan prinsip syariah.

e. Membantu meringankan ummat dengan memberikan pelayanan, informasi, komunikasi, dan edukasi.

C. Struktur Organisasi BMT Surya Asa Artha

1. Struktur Organisasi

Manajemen BMT Surya Asa Artha dibangun dengan prinsip efisien dan profesional, disetiap personil yang terlibat bekerja dengan maksimal dan memiliki ketrampilan yang disyaratkan untuk menjalankan usaha dengan sebaik-baiknya, sesuai dengan struktur organisasi. Susunan Badan Pengawas dan Pengurus adalah sebagai berikut :

Gambar 1. Struktur Organisasi BMT Surya Asa Artha

PENGAWASAN : Muamalat Center Indonesia

PENGURUS :

1) Ketua : Drs. Susanta Harja Mulya

2) Sekretaris : Sukandar

3) Bendahara : Nuning Agustina Ambarsari, S.E., MM.

PENGELOLA :

1) Manager : Nuning Agustina Ambarsari, S.E., MM.

2) Marketing : Enggar Pramesti, S.E.

Amalia Maharani, Amd

3) Kasir/keuangan : Nur Diyah Mukaromah

4) Pembukuan : Sholihah Nur’aini

2. Tugas dan wewenang

a) Dewan Manajemen MCI

1. Melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan kebijakan dan pengelolaan manajemen BMT.

2. Membuat sistem dan pengelolaan BMT secara profesional.

3. Membuat strategi dan konsep untuk pengembangan BMT.

4. Membuat standar operasional.

5. Membuat otoritas dalam meningkatkan kinerja dan manajemen BMT jaringan MCI.

6. Melakukan seleksi terhadap karyawan BMT anggota MCI.

7. Tugas dan wewenang direksi Mualat Centre Indonesia diatur sendiri.

b) Dewan Syariah

1. Melakukan pengawasan terhadap pelakasaan kebijakan dan pengelolaan usaha berdasarkan syariah.

2. Memberikan persetujuan syariah tentang program-program/produk-produk yang akan dibuat dan dilaksaknakan oleh pengurus/pengelola.

3. Membuat laporan tentang pengawasan syariah kinerja BMT kepada pengurus dan melaporkannya dalam forum RAT.

c) Pengurus

1. Membuat kebijakan-kebijakan umum BMT.

2. Membuat program kinerja BMT, baik jangka pendek, menengah dan jangka panjang.

3. Mengontrol pengelolaan usaha yang dilakukan pengelola.

4. Melaksanakan rapat anggota tahunan (RAT)

5. Penyusunan program dari pengurus dilakukan bersama tim manajemen MCI.

d) Manager

1. Melakukan program yang direncanakan oleh manajemen MCI dan pengurus.

2. Membuat rencana operasional atau pemasaran BMT berdasarkan program kerja yang telah direncanakan.

3. Memimpin jalannya usaha harian BMT.

4. Bertanggungjawab atas segala bentuk dan jenis usaha BMT dan operasionalnya serta melaporkan kepada manajemen MCI dan pengurus.

5. Berwenang membuat kebijakan dan pendelegasian tugas kepada pengelola.

6. Melakukan kontrol dan pengawasan terhadap seluruh pelaksanaan tugas pengelola.

7. Mewakili manajemen MCI dan pengurus melakukan kerjasama dengan pihak luar dalam rangka pengembangan BMT.

8. Berwenang memutuskan pembiayaan anggota sesuai ketentuan manajemen MCI.

9. Berwenang memberikan teguran, peringatan dan sanksi kepeda pengelola yang indisipliner.

10. Melaporkan perkembangan BMT pada manajemen MCI dan rapat pengurus bulanan.

e) Kasir

1. Bertanggungjawab terhadap transaksi keuangan BMT.

2. Melayani transaksi setoran dan pengambilan dana anggota.

3. Membuat laporan kas harian dan register kas.

4. Bertugas mengeluarkan dana setelah mendapatkan persetujuan dari manager atau manajemen MCI.

f) Pembukuan

1. Bertanggungjawab terhadap administrasi keuangan, menyusun laporan keuangan berupa neraca dan laporan laba/rugi.

2. Mengecek dan memberi paraf bukti transaksi keuangan dari kasir.

3. Membuat dan mengarsip surat-surat yang berkaitan dengan pembiayaan.

4. Membuat laporan monitoring angsuran pembiayaan bulanan.

5. Membuat target marketing.

6. Membuat laporan akhir bulan (sesuai dengan bentuk laporan yang telah ditetapkan MCI).

7. Mengarsip segala surat masuk dan surat keluar.

g) Marketing

1. Melakukan pembinaan anggota dalam bentuk silaturahmi.

2. Memantau perkembangan usaha anggota dan melaporkannya kepada manager.

3. Menerima dan melakukan analisan pembiayaan.

4. Melakukan survey anggota.

5. Melakukan penarikan ke rumah apabila angsuran anggota tidak aktif.

6. Memberikan pelayanan jemput bola bagi simpanan anggota.

7. Mendata potensi usaha anggota.

8. Melaporkan target pembinaan kepada manager.

9. Melaporkan kegiatan harian kepada manager dan manajemen MCI.

10. Mengajukan persetujuan pembiayaan kepada komite pembiayaan

D. Produk Penghimpun Dana yang Ditawarkan BMT Surya Asa Artha

1. Tabungan Mudharabah

Dalam wilayah aplikasi Perbankan, konsep mudharabah biasa dikonotasikan sebagai akad kerja sama usaha antara dua pihak di mana pihak pertama (shahibul maal) menyediakan seluruh modal (100%), sedangkan pihak lainnya menjadi pengelola (mudharib). Keuntungan usaha secara mudharabah dibagi menerutu kesepakatan yang dituangkan dalam kontrak, sedangkan apabila terjadi kerugian ditanggung oleh pemilik modal selama kerugian itu bukan akibat kelalaian pengelola.

Tabungan dengan sistem bagi hasil yang ditetapkan dengan kesepakatan bersama, jenis tabungannya antara lain :

a. Tabungan Mudharabah Umum

Dalam mudharabah umum tidak ada pembatasan bagi bank dalam menggunakan dana yang dihimpun. Nasabah tidak memberikan persyaratan apapun kepada bank, ke bisnis apa dana yang disimpannya hendak disalurkan, atau menetapkan penggunaan akad-akad tertentu, ataupun mensyaratkan dananya diperuntukkan bagi nasabah tertebtu. Mudharabah umum merupakan tabungan umum yang dapat diambil sewaktu-waktu dengan sistem bagi hasil yang sudah ditetapkan oleh kedua belah pihak.

Ketentuan dan syarat yang berlaku:

1. Simpanan yang dikelola dengan prinsip syariah yang memungkinkan anggota melakukan transaksi penyimpanan dan penarikan dananya setiap saat.

2. Setoran awal minimal Rp 100.000,00 dan setoran selanjutnya minimal Rp 10.000,00.

b. Tabungan Mudharabah Berjangka

Merupakan tabungan yang hanya dapat diambil pada waktu tertentu sesuai dengan akad yang sudah disepakatai diawal. Diantara nisbah yang diberikan yaitu berjangka waktu satu bulan 40%, tiga bulan 45%, lima bulan 50% dan duabelas bulan 55%. Dalam pengelolaannya (pengelola) dibatasi dengan spesifikasi usaha, waktu, tempat usaha tertentu, sesuai dengan syarat-syarat yang ditetapkan bersama dengan pemilik modal.